De l’anglais « Business Impact Analysis », l’exercice a pour but d’identifier tous les risques et de connaître leurs impacts sur les opérations de l’entreprise.

 

Pour chacun des risques identifiés, il faut le prioriser et déterminer la probabilité qu’il survienne, calculer les dommages (financiers) qu’il peut causer à votre entreprise et, finalement, trouver les solutions ou les moyens pour le résoudre ou, du moins, l’atténuer.

 

Le BIA, par la bande, vous permet de mettre de l’avant un plan de continuité des affaires.

 

L’évaluation des temps est aussi au cœur même de cette analyse.

À savoir, quel est :
– la durée tolérable maximum d’une panne avant que l’entreprise ne subisse des pertes importantes
– l’objectif de la remise en route des opérations de l’entreprise
– le temps réel requis pour réparer une panne
– l’objectif dans le temps où la récupération des données perdues est possible

 

Sans BIA en place, il peut y avoir des impacts importants, entres autres, sur les finances ou sur la réputation de votre entreprise.

 

Nous pouvons vous aider.

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